• Bienvenue
    Vous êtes entrepreneur, décideur, dirigeant et vous recherchez des solutions et des résultats concrets ?
  • La force du coaching
    Vous voulez décider, agir, dans le bon sens en fonction de vos enjeux, vos projets, vos objectifs : c'est possible !
  • Ma vision du coaching
    Un coaching humaniste orienté vers le sens. Un coaching qui permet de poser des actes et de cheminer vers son objectif dans le respect de soi, des autres avec bienveillance et exigence.

Vous êtes un responsable engagé avec de nombreux défis à relever dans votre entreprise

Managériaux

Managériaux

Piloter son entreprise en optimisant les compétences humaines, devenir un développeur de talents. Votre leadership. Développement des identités managériales.

Technologiques

Technologiques

Evolutions technologiques, matériaux innovants, rapport virtuel / présentiel.

Vision, stratégie, organisation

Vision, stratégie, organisation

Construire sa vision, l'«étoile». Elaborer sa stratégie. Choix des systèmes d'organisation pertinents. Accompagner le changement.

Sociaux et environnementaux

Sociaux et environnementaux

La R.S.E, le développement durable, quel contrat social, quelle responsabilité sociétale.

Culturels

Culturels

Faire évoluer la culture de son entreprise, changement de paradigme. Faire évoluer la maturité de son, de ses équipe(s).

Communication, médias, réseaux sociaux

Communication, médias, réseaux sociaux

Définir sa communication et le bon message à transmettre. Comment intégrer et gérer les médias et réseaux sociaux ?

Pour relever ces défis vous voulez vous appuyer sur vos deux principales ressources : vous-même et puis les hommes et les femmes qui travaillent à vos côtés et composent vos équipes.

Un développement concret, durable et global

Un développement concret, durable et global
Les enjeux humains et techniques sont premiers et nécessitent des compétences particulières. Il faut de l’humain sur la technique et de la vie au cœur des procédures.

Comment accompagner le changement ? Comment construire la confiance ? Responsabiliser ? Quel sens, quelle vision ? Quel alignement ; quels objectifs et plans d’action ? Le sens et le processus sont premiers par rapport aux contenus. Concevoir, mettre en œuvre le business model durable et rentable. Et comment le faire en … équipe ?

C’est dans ces situations que je peux vous être utile ! Dans une perspective d’un développement à la fois durable et global.

Agissez avec le coaching de la performance
individuelle et collective

  • Développez votre vision dans le temps

  • Contruisez votre stratégie

  • Prenez les bonnes décisions, la bonne direction

  • Développez votre leadership, inspirer ses collaborateurs

  • Apportez des solutions concrètes

  • Gérez votre temps

    Gérez votre temps en respectant les équilibres entre votre vie personnelle et votre vis professionnelle.

  • Positionnez de façon adaptée votre management

  • Développez votre communication relationnelle

  • Accompagnez le changement

Devenez un responsable qui développe sa vision dans le temps, qui inspire ses collaborateurs, qui sait accompagner son équipe à s'adapter aux changements en cours. Des changements qui donnent du sens et qui vous rendent plus performants.